所謂二八法則，就是說賬戶中80%的關鍵詞消費都會集中在20%的關鍵詞身上，如果我們控制好這20%的關鍵詞，相當于你已經控制好整個賬戶，尤其針對一些大型賬戶必須要這么去操作。

　　既然這么說，大家都有個眉頭了，那么這20%的關鍵詞該如何才能控制好呢?下面九天資深sem分析師為您詳解

　　第一、這20%的關鍵詞在賬戶中要整理出來是個積累的過程，因為今天我們能把這20%主要消費的關鍵詞整理出來了，但明天的消費可能又轉移到另外一批關鍵詞身上，例如，我們對賬戶新添加一批關鍵詞，修改一些關鍵詞的出價或匹配模式都會對整個賬戶的變化造成影響，所以要整理出這20%的關鍵詞出來首先要積累數(shù)據(jù)。

　　第二、我們將這20%的主要關鍵詞做出分類，如圖：

　　消費高的兩類關鍵詞是我們要去賬戶主抓的兩類,也是賬戶80%的消費主要集中在20%的關鍵詞身上。

　　消費低的兩類關鍵詞是剩下20%的消費集中在那80的關鍵詞身上。這里也順帶說一下。

　　第一類關鍵詞：高消費低轉化

　　這類關鍵詞每天占去我們賬戶一半的消費，但產生的轉化寥寥無幾，該類詞的特點，出價高，競爭大。

　　該類詞的調整方法：

　　新建計劃，在新的計劃中將這詞重新細分然后歸納至我們命名好的推廣單元內，創(chuàng)意撰寫方面要比之前的創(chuàng)意有更大的創(chuàng)新，鏈接的著陸頁也要一一對應好，畢竟這作為賬戶主要的一部分消費來源，我們要明確這些細節(jié)方面能做得更加精細化。

　　然后將新建的計劃給個合理的預算，可以更好的控制這些詞消費，關鍵詞出價方面和推廣時間段方面也可以根據(jù)我們的推廣需求做出自己想要的調整。

　　第二類關鍵詞：高消費高轉化

　　該類關鍵詞同樣是占著賬戶主要的一部分消費來源，但同時轉化方面也是跟上的，該類詞的特點，點擊量大、消費也大，熱搜詞。

　　該類詞的調整方法：

　　也可以同上一種方法操作，這里就不在重復贅敘。再一種方法是，我們將推廣后臺的監(jiān)控文件夾利用起來，這里簡述一下這個工具;監(jiān)控文件夾是管理推廣物料的一款工具，它能將賬戶中不同推廣單元內的關鍵詞放在同一文件夾內進行監(jiān)控，相當于為我們提供了另一個虛擬后臺，針對一些重要的關鍵詞我們可以更好的去關注和管理它們。

　　這里我們直接將這些高消費高轉化的關鍵詞利用這個工具監(jiān)控起來即可。后面對這些詞的整體出價是可以更好的控制，在某個時間段開啟和暫停這些詞也可以完全控制的。

　　第三類關鍵詞：低消費低轉化

　　該類詞的消費較少，該類詞的特點，出價低，但帶來的點擊量大，主要集中在一些原因，癥狀、表現(xiàn)、飲食等類的關鍵詞身上，該類詞的針對性不強，因此在出價方面是比較低的，造成該類詞屬于高流量低轉化一大特點。

　　該類詞的調整方法：

　　除了以上兩種方法是針對以上兩類關鍵詞所用到的，我們暫時不會采用到，這里我們用另外一種方案;將該類詞的著陸頁鏈接到咨詢頁面，這里要注意的是，創(chuàng)意的標題和描述一定要和鏈接頁面達到對應，讓網民搜索一個詞看到你的創(chuàng)意，明白點擊進入之后，是直接和醫(yī)生，在線溝通與對話的。

　　第四類關鍵詞：低消費高轉化

　　該類詞的特點，競爭小，屬于一些長尾詞帶來的轉化。

　　該類詞的調整方法：

　　對產生對話的關鍵詞進行拓展和挖掘出相應的關鍵詞來，保持這些詞的排名。

　　通過上面的分類和一些調整方法，后期我們再去操作賬戶，完全可以控制好一個賬戶。當然我們這么做的最終目的是希望能控制好賬戶，可以帶來更好的轉化，因此我們要對之前的數(shù)據(jù)和做了之后的數(shù)據(jù)做出對比，這樣調整之后賬戶轉化方面是否有增多?成本方面是否有減少?消費方面是否得到控制?通過這些數(shù)據(jù)的對比才能決定我們最終做的事情是否有價值。

　　總結

　　對于現(xiàn)在大多數(shù)競價人員來說，都存在一個普遍問題。就是當賬戶效果好的時候，心里就覺得這百度競價也就那么回事，效果不好的時候，總感覺賬戶有問題，又不知道該從哪些方面去下手調整，感覺做百度競價還真不是那么回事，這種現(xiàn)象普遍發(fā)生在大多數(shù)競價人員身上。

　　注意：

　　百度競價賬戶中存在很多問題并不是因為我們沒有發(fā)現(xiàn)，關鍵問題還是在于我們對自己的賬戶不夠了解，其次是我們沒有對昨天分析完的數(shù)據(jù)在今天保持繼續(xù)跟蹤觀察，這也正是競價人員對數(shù)據(jù)統(tǒng)計跟蹤這塊所缺少的。

　　如果我們能把這些問題做好，那么賬戶只要是出現(xiàn)了問題，都是可以找出來的。出現(xiàn)問題-分析問題-解決問題-總結問題，這四個步驟如果你能把它做好，那么你做百度競價的技術才能提升到另一個境界。